财务总监的职责_工作内容
来源：理臣教育2018-12-04
财务总监是企业管理层中最重要的核心人物之一，是一个既能在金融市场运作，也能把公司内部财务管理得井井有条的角色。财务总监最基本的职责就是领导企业财务部门人员实现企业财务目标，参与企业的战略决策，积极筹措和合理安排调度资金，优化配置资源，使股东财富最大化。
一名杰出的财务总监，必须具备丰富的金融、财务、会计理论知识和实务经验，洞悉金融市场，善于公司理财和风险管理，熟悉项目估价与成本核算，对产品研发、战略规划、企业核心竞争力有深刻理解。同时，财务总监要建立健全公司财务系统的组织结构，设置财会岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
无论是大型公司，还是中小企业，财务总监的权限尽管有所不同，其职责是大体相似的，财务总监的职责主要有:
(1)制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;
(2)建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
(3)对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
(4)建立健全公司内部财务管理、审计制度并监督实施，主持制定公司的财务战略、财务管理及内部控制工作;
(5)协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
(6)审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的一分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题和风险，并提出建议供管理当局决策参考;
(7)确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
(8)根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
(9)完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监的使命:识别风险，创造价值，成就企业，实现自我。
识别风险是起点，是核心，只有先识别风险.才可能控制风险，进而维护和创造价位；
只有创造价仇，才能盈利，才能成就企业;
财务总监在企业这个平台上施展才华，推动企业实现盈利，推动企业做强做大.从而成就企业；
企业壮大了，财务总监可以获得更高的职位、更多的回报.获得满足感和成就感，最终实现自我。
识别风险是起点，那如何识别风险呢?这就需要设计和驾驭风险控制系统。
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